吉林省農(nóng)業(yè)科院院長(zhǎng)馬國(guó)成一行
到吉農(nóng)高新調(diào)研指導(dǎo)工作


2月13日，省農(nóng)科院院長(zhǎng)馬國(guó)成與副院長(zhǎng)趙玉民、郭中校等一行深入吉林吉農(nóng)高新技術(shù)發(fā)展股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）調(diào)研，就理清公司工作，研究下一步工作思路進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
馬國(guó)成院長(zhǎng)在詳細(xì)聽(tīng)取了公司工作匯報(bào)后，對(duì)公司今后改革發(fā)展作出了重要指示并提出了具體的意見(jiàn)。一是研究資產(chǎn)重組，引進(jìn)資金，建立全國(guó)營(yíng)銷網(wǎng)路，明確科研與成果轉(zhuǎn)化的關(guān)系，引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度，完善公司激勵(lì)機(jī)制及各管理層決策機(jī)制，建立起企業(yè)現(xiàn)代化運(yùn)管理機(jī)制，激發(fā)企業(yè)活力。二是充分爭(zhēng)取利用省財(cái)政廳所屬股權(quán)基金投資公司的資金支持，減少商務(wù)銀行貸款資金數(shù)額，降低公司賬務(wù)費(fèi)用。三是突出玉米種業(yè)改革，解決制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)問(wèn)題，理順完善法人治理結(jié)構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，深挖并拓寬全國(guó)玉米種業(yè)市場(chǎng)份額。四是重視電商銷售平臺(tái)建設(shè)，引進(jìn)科學(xué)專家參與科研成果示范推廣。并就公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及股權(quán)資金支持等事宜由成果轉(zhuǎn)化處處長(zhǎng)周紫陽(yáng)與省國(guó)資委等部門(mén)溝通，以化解公司目前急待解決的問(wèn)題。
調(diào)研會(huì)上，副院長(zhǎng)趙玉民、郭中校也分別結(jié)合自己工作經(jīng)歷及管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司技術(shù)研發(fā)發(fā)展方向，技術(shù)依托合作關(guān)系處理，公司重點(diǎn)主業(yè)玉米產(chǎn)業(yè)難點(diǎn)破解，體制機(jī)制問(wèn)題解決，領(lǐng)導(dǎo)班子完善建設(shè)，職業(yè)經(jīng)理人引進(jìn)及電商銷售模式改進(jìn)等提出了好的建議和意見(jiàn)。
公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記楊殿林就公司概況、科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、三項(xiàng)制度改革、存在的問(wèn)題與不足等完成情況進(jìn)行了匯報(bào)。主管公司工作的省院成果轉(zhuǎn)化處處長(zhǎng)周紫陽(yáng)針對(duì)公司存大的賬務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)制僵化、核心產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力弱的問(wèn)題提出了刀刃向內(nèi)，集中力量資源破解化解問(wèn)題的指導(dǎo)思路。   調(diào)研會(huì)上，公司5個(gè)子公司負(fù)責(zé)人就本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況做了匯報(bào)。公司高管人員結(jié)合所分管理工作對(duì)公司今后發(fā)展提出了意見(jiàn)和建議。
會(huì)議務(wù)實(shí)求是，對(duì)公司下一步工作做出了布置和安排，對(duì)鼓舞公司勢(shì)氣，提振員工信心、凝心聚力發(fā)揮了積極的作用。公司各部室、分子公司副部（副經(jīng)理）以上管理人四十余人參加了會(huì)議。